TREINAMENTOS - Programação

Passo 1 - Valor Percebido - Fundamentos

Passo 2 - Processos, Ferramentas e Técnicas Passo 3 - Projeto de Aumento do Valor Percebido alinhando as estratégias da Empresa Passo 4 - Estratégia de Valor aplicada à Concorrência - Value Competition Strategy Passo 5 - O departamento de Inteligência de Mercado como Agente de Mudanças Passo 6 - Execução e Implementação Passo 7 - Cases - Metodologia do Valor Percebido / CVA

Nesta seção, o instrutor apresentará vários casos práticos de grandes empresas onde foi aplicada a metodologia do VPC e seus resultados. Aproveite esta oportunidade para trocar informações e conhecer como essas empresas geraram ganhos corporativos.

Passo 8 - Jogos de Empresas - Simulação de Estratégia Competitiva baseada em Valor Percebido

Nesta seção os participantes serão divididos em equipes que representarão empresas competindo no mercado. Será utilizada a metodologia do Valor Percebido pelo Cliente como ferramenta de criação de Vantagem Competitiva Sustentável.